주간회의 목록
감사 로그
| 시간 | 회의 기준일 | 작성자 | 부서 | 수행 작업 |
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사용자 명부 관리
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| 연번 | 이메일 | 이름 | 부서(ERP) | 직책 | 구분 | 회의자료 소속 | 관리자 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Executive Summary
건원엔지니어링
본사 주간보고회의
마케팅부문 주간회의 자료
1.1. 공공사업 입찰일정
| 사업명 | 발주자 (수요처) | 평가 방식 | 용역비 | 용역 공고일 | PQ 제출일 | 제안서 제출일 | 발표 면접일 | 입찰일 개찰일 | 단장 | 컨소시엄 구성 | 경쟁사현황 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.1.1. 공공사업 입찰결과
| 사업명 | 발주자 (수요처) | 평가 방식 | 용역비 | 낙찰사 | 참여사 | 예정가격 | 당사투찰율 (평가순위) | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.2. 국방사업 입찰일정
| 사업명 | 발주자 (수요처) | 평가 방식 | 용역비 | 용역 공고일 | PQ | 제안서 | 발표 | 입찰일 | 단장 | 컨소시엄 구성 | 경쟁사현황 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.2.1. 국방사업 입찰결과
| 사업명 | 발주자 (수요처) | 평가 방식 | 용역비 | 낙찰사 | 참여사 | 예정가격 | 당사투찰율 (평가순위) | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
민간사업부문 주간회의 자료
2.1. 민간사업 입찰일정
| 사업명 | 형태 | 발주자 | 용역비 | 입찰일정 | 단장 | 비고 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
2.2. 도시정비 입찰일정
| 사업명 | 형태 | 발주자 | 용역비 | 입찰일정 | 단장 | 비고 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
경영지원본부 주간회의 자료
3.1. 인력현황
| 구분 | 본사 | 현장 | QS | 친환경 | PJT추진단 | PQ | 대기 | 투입예정 | 비상주 | 그외 | YRP | 총인원 | FMR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.2. 인사업무
3.3. 인력개발 업무
3.3.1. 수주심의
| 구분 | 요청부서 | 사업명 | 심의내용 | 참가 여부 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|
3.3.2. PQ업무
3.3.3. PQ관리
3.4. 계약업무
3.5. 총무홍보업무
3.6. 인력채용 사전협의회
3.6.1. 공공사업본부
| No | 유형 | 프로젝트명 | 발주청 | 발주시점 | 용역금액 | 인력조건 | 단장 | 비고 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.6.2. 국방사업본부
| No | 유형 | 프로젝트명 | 발주시점 | 용역금액 | 인력조건 | 투입인력 | 비고 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.6.3. 민간사업본부
| No | 용도 | 프로젝트명 | 발주자 | 발주시점 | 용역금액 | 사업규모 | 단장 | 비고 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.6.4. 도시정비본부
| No | 시설종류 | 프로젝트명 | 발주시점 | 용역금액 | 인력조건 | 단장 | 비고 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
엔지니어링 1본부 주간회의 자료
4.1 수주지원
4.1.1 제안서 작성
| 연번 | 구분 | 현황 | 프로젝트 코드 | 사업명 | 제안서 page | P.T. page | 제안서 주요 일정 및 작성현황 | 단장 | 담당 | 면접보조 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4.1.2 발표면접 훈련
| 연번 | 구분 | 현황 | 프로젝트 코드 | 사업명 | 발표 | 면접 | 발표면접 주요 일정 및 훈련 현황 | 단장 | 담당 | 면접보조 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4.1.3 사전영업지원
4.2 현장기술지원
| 구분 | 사업명 | 건축 | 토목 | 기계 | 전기 | 구조 | 공정 | 조경 | 통신 | 소방 | 지원 업무 상세 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4.3 기타
엔지니어링 2본부 주간회의 자료
5.1 수주지원
5.1.1 사전영업지원
| 사업명 | 설계 | 인테 리어 | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|---|---|
5.1.2 수주기술지원
| 사업명 | 설계 | 인테 리어 | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|---|---|
5.2 현장기술지원
| 구분 | 사업명 | 설계 | 인테 리어 | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|
5.3 PD / PJT 주요 진행 현황
| 구분 | 업무 진행 현황 | 관리 |
|---|---|---|
QS사업단 주간회의 자료
6.1 수주지원
6.1.1 사전영업지원
| 사업명 | QS | CM | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|---|---|
QS : QS사업단 단독수행, QS용역비별도, QS비상주배치 / CM(QS지원) : 사전영업지원, 수주기술지원, 현장기술지원
6.1.2 수주기술지원
| 사업명 | QS | CM | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|---|---|
6.2 현장기술지원
| 사업명 | QS | CM | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|---|---|
6.3 QS 기본업무
| 구분 | 주요 추진업무 | 관리 |
|---|---|---|
현장지원본부 주간회의 자료
7.1 현장지원팀
7.1.1 현장 현황(중단현장은 숫자(*숫자) 형태로 입력, 예: 41(*7))
| 구분 | 공공사업 | 국방사업 | 민간사업 | 주택법 | 소계 | 합계 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 주간사 | 부간사 | 프리콘 | 주간사 | 부간사 | 주간사 | 부간사 | 프리콘 | 주간사 | 부간사 | 주간사 | 부간사 | 프리콘 | ||
| 현장수 | ||||||||||||||
7.1.2 기술지원 현황
| 구분 | 업무내용 | 관리 |
|---|---|---|
| 구분 | 현장명 | 조경 | 통신 | 소방 | 업무내용 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 구분 | 현장명 | 건축 | 토목 | 기계 | 조경 | 전기 | 통신 | 소방 | 업무내용 | 관리 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
7.1.3 비상주 및 기술지원단 업무현황(키워드 : 비상주->비, 회의->회, 지원->지, 설계검토->설, 기술검토->기, 준공보고회->준, 착수공법->착, 사전준공->사, PD점검->P, 준공검사 ->준검, 기성검사->기검)
| 소속 | 건축(안전) | 토목 | 기계 | 조경 | 전기 | 통신 | 소방 | 현장수 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 현장지원팀 | ||||||||
| 프로젝트 지원단 | ||||||||
| 기술지원단 | ||||||||
| 소계 | ||||||||
현장명(비)를 입력한 후에 shift+enter 로 다음줄로 넘어가야 현장수가 제대로 카운트 됩니다.
7.1.4 종료현장 관리현황
| 구분 | 업무내용 | 관리 |
|---|---|---|
7.2 품질안전팀
7.2.1 외부기관 평가/점검
| 구분 | 업무내용 | 현장수 | 관리 |
|---|---|---|---|
7.2.2 내부 점검/지원
| 구분 | 업무내용 | 현장수 | 관리 |
|---|---|---|---|
디지털혁신연구소 주간회의 자료
8.1 특허/신기술
8.2 연구개발
8.3 전산보안
8.4 기타
친환경사업단 주간회의 자료
9.1 업무현황
| 구분 | 프로젝트 현황 | 주요 업무 및 일정 | 관리 |
|---|---|---|---|
9.2 기타사항